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NASA调整阿耳忒弥斯登月计划 延期载人登月任务

美国国家航空航天局(NASA)宣布调整阿耳忒弥斯(Artemis)登月计划,推迟原定的载人登月任务。由于SLS火箭氦气增压系统问题及液氢泄漏,阿耳忒弥斯II任务仍停驻在肯尼迪航天中心。NASA局长杰里德·艾萨克曼表示,原定三步登月路径不可行,将重新规划,使阿耳忒弥斯III任务先在近地轨道进行对接演练,再由阿耳忒弥斯IV和V任务实现登月。新计划借鉴阿波罗计划架构,目标是每十个月发射一次任务,加快进度。NASA同时推动SLS火箭设计标准化,并要求SpaceX和Blue Origin加速月球着陆器开发。若修复顺利,最早或于2026年4月1日尝试发射。

NASA调整阿耳忒弥斯登月计划 延期载人登月任务

美国国家航空航天局(NASA)于2026年2月27日宣布调整其阿耳忒弥斯(Artemis)登月计划,推迟原定的载人登月任务。该计划旨在通过SLS火箭和猎户座飞船重返月球,自1972年阿波罗计划结束后首次实现人类登月。

NASA局长杰里德·艾萨克曼在佛罗里达州肯尼迪航天中心举行的新闻发布会上表示,原定三步登月路径不可持续。阿耳忒弥斯I任务于2022年11月成功发射,为无人绕月飞行;阿耳忒弥斯II任务原计划于2026年4月搭载四名宇航员执行绕月飞行,但因SLS火箭氦气增压系统问题及液氢泄漏,任务仍停驻在发射台,已于2月25日运回总装大楼进行维修。

“当发射间歇期长达三年,且问题重复出现时,我们必须重新审视处理流程,”艾萨克曼说。NASA将调整后续任务顺序:阿耳忒弥斯III任务将先在近地轨道进行与月球着陆器的对接演练,不再直接前往月球轨道。阿耳忒弥斯IV和V任务将分别由SpaceXBlue Origin开发的商业月球着陆器实现载人登月。

该新路径借鉴1969年阿波罗计划的成功模式。NASA副署长阿米特·克沙特里亚表示,此举旨在“加快进度,确保执行重点正确”。NASA计划自2028年起标准化SLS火箭上层设计,减少变更,并扩大员工规模,将部分承包商转为联邦雇员。同时,NASA要求SpaceX和Blue Origin加速月球着陆器开发进度。

NASA未正式公布阿耳忒弥斯II任务的发射日期,但若修复顺利,最早可能于2026年4月1日尝试发射。

背景信息

阿耳忒弥斯计划是NASA在21世纪重返月球的核心项目,旨在建立可持续的月球基地,并为火星探索奠定基础。自2022年阿耳忒弥斯I任务以来,项目已多次遭遇延迟,此次调整被视为重大战略方向修正。

编辑点评

NASA调整阿耳忒弥斯计划,标志着其在登月战略上的重大转向。此次调整非因技术失败,而是对长期延误和重复问题的系统性反思。将阿耳忒弥斯III任务暂定于近地轨道,实质是采用“分步验证”策略,降低技术风险,同时为商业着陆器提供充分测试窗口,这在航天工程中属于常见风险控制手段。然而,此举可能延缓2028年载人登月目标的实现,引发对美国航天领导力的质疑。

从国际格局看,NASA此举与中国的嫦娥探月工程及载人登月计划形成间接竞争。中国已于2023年实现嫦娥六号月球背面采样返回,预计2030年前后实现载人登月。NASA的新路径虽强调效率,但依赖商业公司(SpaceX、Blue Origin)的着陆器开发进度,存在供应链和协调风险。若美国登月进度落后,可能推动全球航天格局向多极化发展,中国、俄罗斯、印度等国在月球探索中话语权或将上升。

经济与技术层面,NASA推动SLS火箭标准化和人力整合,显示其从“项目驱动”向“系统化管理”转型。同时,与商业航天企业深度协作,反映全球航天产业从政府主导转向公私合作的新范式。未来十年,月球成为大国科技与资源竞争新前沿,NASA的调整将影响全球航天合作与太空治理规则制定。

长远来看,若美国能按新路径稳定推进,每十个月一次发射将重塑航天发射频率,可能带动全球商业发射市场增长,推动月球经济初步形成。但若再次延误,将削弱其全球航天领导地位,为其他航天强国提供更多战略窗口。

相关消息:https://www.npr.org/2026/02/27/nx-s1-5729156/nasa-artemis-program-changes-moon
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