Anduril导弹电机工厂运营问题频发，内部管理与安全挑战凸显

美国国防科技初创企业Anduril在密西西比州麦亨利（McHenry）的导弹电机工厂近期暴露出一系列运营、安全与管理问题，引发对其能否实现快速、低成本军备生产目标的质疑。据37名前员工和现役人员向WIRED透露，工厂在生产过程中发生员工烧伤事故，安全规程缺失，设备故障频发，项目进度严重滞后。

2025年年初，一名年轻工程师在组装“白色高温”点火器时因设备误触发导致右手烧伤。事发前，团队未进行作业安全分析，未强制使用防护盾，员工佩戴的橡胶手套未达防火标准。事故后，公司虽采取安全改进措施，但多位知情者称，工厂存在“安全文化缺失”问题。此外，设备安装与调试进度延迟，关键设备如Coperion化学计量机在投产后出现泄漏，紧急停止按钮失灵，导致惰性硬化剂泄漏，需停工整改。

Anduril计划在麦亨利的“罗伯托”（Roberto）厂房实现火箭电机的量产，但截至2026年3月，该厂房仍未进行任何实弹测试，仅完成部分设备安装。2025年7月，公司公布了“罗伯托”厂房的钥匙交接仪式，但内部设施远未完备，一半设备尚未到位，无法完成电机关键部件的混合与铸造。多名员工称，该厂房在仪式期间仅是一场“大型表演秀”（grand dog and pony show），实际生产能力未达预期。

公司内部管理动荡亦加剧了运营压力。2025年下半年，公司对麦亨利工厂进行管理层重组，多名高级管理人员被解雇或调离，包括前陆军少将尼尔·瑟古德（Neil Thurgood）。新任生产负责人仅数月即被裁撤，员工称“无明确方向，船长被解雇后难掌舵”。在亚特兰大工厂，前Uber高管布哈恩·穆扎法尔（Burhan Muzaffar）上任后推行“摇动树”（shake the tree）策略，导致数十名工程师离职，部分员工因压力过大而健康受损。

Anduril目前在全美18个州及8个海外国家设有约10个工厂、6个试验场和30个办公室，员工超7,500人。公司已交付至少4艘“潜水员”（Dive）无人潜艇、数百座“哨兵”（Sentry）边境监控塔、数百枚“路跑者”（Roadrunner）导弹及数千架小型无人机。其在俄亥俄州哥伦布郊外建设的“兵工厂-1”（Arsenal-1）综合工厂预计2035年雇佣4,000人，获得近8亿美元政府补贴，计划年产150架“怒火”（Fury）无人战斗机。

尽管公司获得彼得·蒂尔（Peter Thiel）的Founders Fund、乔什·库什纳（Josh Kushner）的Thrive Capital等风投支持，累计融资超60亿美元，且获国防部长彼特·赫格塞斯（Pete Hegseth）公开支持，但其在麦亨利工厂的实际表现与雄心差距显着。公司预计2026年初交付首枚含推进剂的电机，但截至目前尚未实现。2025年10月，公司虽获美国防部追加4370万美元资助，但次日即错过交付六枚惰性电机的截止日期。

Anduril高管认为，其目标是提供“明日85%-90%的解决方案”，优于“五年后100%的完美方案”，契合当前战争节奏。然而，员工称，公司产品“样样通，样样松”，在快速迭代中面临质量与稳定性的挑战。部分员工对3D打印和碳纤维材料的过度使用表示不满，认为其不如传统工艺可靠。

公司目前正努力在俄亥俄州建立人才供应链，与当地职业院校合作，计划为未来员工提供培训。但部分居民担忧工厂扩张将破坏生态环境与生活安宁。前国防部官员安东尼·迪斯塔西奥（Anthony Di Stasio）称，Anduril的困境是“重建美国制造业的正常阵痛”，预计其真正具备竞争力需至2028年。

截至2026年3月，Anduril尚未宣布在“罗伯托”厂房进行任何实弹测试，也未明确其“巴里卡达”（Barracuda）导弹是否会采用该厂电机。本月内，两名首席工程师及一名火箭电机部门总监更新LinkedIn简历，显示正在求职。员工普遍担忧“押注这家初创公司是错误选择”。