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报告:AI提升工作效率的同时引发员工与雇主间摩擦

一项由金融公司MetLife发布的报告显示,尽管80%的人力资源决策者表示AI已成为日常工作的一部分,83%认为AI提升了员工效率,但67%承认AI正在引发新的摩擦与不信任。61%的员工担忧AI的伦理与安全风险,59%担心工作被取代,24%感到需与AI竞争。另一项调查发现53%的美国员工曾提交“workslop”(表面良好但缺乏实质的AI生成内容),加剧了职场信任危机。专家建议,企业需通过变革管理、员工技能提升等方式缓解焦虑。

报告:AI提升工作效率的同时引发员工与雇主间摩擦

一项由金融公司MetLife发布的最新报告指出,尽管人工智能(AI)被广泛应用于日常办公,显着提升工作效率,但其部署也在企业内部引发了新的摩擦和不信任。

调查显示,80%的人力资源决策者表示AI工具已成为日常工作的一部分,83%认为AI帮助员工更快完成任务。然而,67%的受访者承认,AI正在“制造新的摩擦和不信任”。MetLife美国集团福利负责人Todd Katz表示,员工对岗位流失、适应新技术的必要性等方面存在担忧,这些因素加剧了雇主与员工之间的紧张关系。

在员工层面,61%担心AI的伦理与安全风险,包括算法偏见、虚假信息传播及责任缺失问题;59%担心AI将使自身岗位变得过时;24%表示在工作中需与AI“竞争”以保持竞争力。

该报告基于三项调查数据:2025年10月和2026年1月分别对约2,500名员工进行的两轮调查,以及2025年10月对约2,500名企业福利决策者的调查。


员工提交“AI伪劣内容”加剧信任危机

另一项由BetterUp Labs与斯坦福社交媒体实验室联合开展的调查显示,53%的美国员工曾提交“workslop”——即“表面光鲜但缺乏实质内容的AI生成工作成果”。约40%的员工表示在过去一个月内收到过此类内容。

BetterUp Labs首席科学家、社会心理学家Kate Niederhoffer指出,这种行为“低投入、低质量”,将工作负担从发送者转嫁给接收者,增加了额外的时间成本、心理压力和判断负担,从而削弱同事间的协作与信任。


专家建议:强化变革管理与员工技能提升

ADP人力资源与薪酬服务公司首席经济学家Nela Richardson强调,缓解员工焦虑不仅依赖技术本身,更取决于企业如何引入AI及为员工做好准备。“这需要业务流程优化、变革管理,以及对员工进行技能提升和人才升级,确保他们能充分应对这些工具。”

她指出,企业需系统性地规划AI整合路径,避免技术应用与员工能力脱节,从而降低摩擦、增强信任。

编辑点评

该报告揭示了AI技术在职场普及过程中产生的深层矛盾:效率提升与信任危机并存。尽管AI在自动化高重复性任务方面表现卓越,但其部署方式、透明度与责任归属问题正引发广泛焦虑。员工对‘岗位被取代’的担忧与对‘AI伪劣内容’的反感,反映出技术变革中的人性化缺失。全球范围内,AI正推动劳动结构转型,企业若不能同步推进组织变革与员工赋能,将面临内部断裂与生产力下降风险。从长远看,这不仅是管理问题,更是全球劳动力市场适应数字化转型的挑战。企业需在技术应用与人文关怀间取得平衡,否则AI可能成为加剧不平等与组织内耗的工具。

相关消息:https://www.cnbc.com/2026/03/16/ai-workplace-friction.html
当日日报:查看 2026年03月17日 当日日报