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摩根士丹利科技投行主管:软件行业已进入‘战时状态’

摩根士丹利全球科技投资银行主管David Chen在2026年科技、媒体与电信大会上表示,企业软件行业正经历AI带来的根本性变革,投资者关注焦点已从‘AI降本增效’转向‘AI是否威胁核心业务’。Chen指出,具备确定性功能的软件(如薪资计算、发票发送)仍具护城河,而依赖整理公开数据的软件则面临严峻挑战。他形容当前行业为‘战时而非和平时期’,并强调董事会更倾向任命技术导向型CEO。此外,Chen预测2027年AI基础设施支出将与2026年持平,意味着AI资本开支周期或已接近顶峰。网络安全和新一代半导体企业被视为未来赢家。

摩根士丹利科技投行主管:软件行业已进入‘战时状态’

2026年摩根士丹利科技、媒体与电信大会汇聚了Dario Amodei、Sam Altman、Jensen Huang、Satya Nadella等科技领袖,以及数十位企业软件CEO,共同探讨人工智能(AI)时代下的生存策略。摩根士丹利全球科技投资银行主管David Chen在接受采访时表示,与2025年相比,企业面对的核心问题已发生根本转变。


在2025年,企业主要讨论如何利用AI降低运营成本,例如通过AI协作者和自动化工具削减数个百分点的开支。Chen指出,此类讨论已成“基本要求”,投资者更关心的核心问题是:“你是AI的受益者,还是受害者?”


Chen将企业软件分为两类:一类执行确定性任务(如薪资计算、发票发送),错误率2%即可能导致严重后果,此类软件仍具护城河;另一类则主要整理公开数据并提供界面,此类软件面临结构性威胁。他强调:“AI不会消灭软件,而是正在重新洗牌。”


对于处于不利地位的企业,Chen直言当前是“战时,而非和平时期”。他观察到,董事会正更倾向于任命产品导向型CEO,而非销售与市场背景的领导者,因为企业需要具备技术架构理解力的领导者来实现AI原生化转型。


CNBC制作人Jasmine Wu提出“SaaaS”(Software for Agents as a Service)概念,即“为智能体服务的软件”,这一概念源自Box首席执行官Aaron Levie的观察:智能体已成为其新客户群,未来业务规模或达现有业务的十倍。这意味着,未来能够存续的软件将不再是面向人类用户的,而是面向AI智能体的。


关于AI基础设施投资,Chen预测2027年支出水平将与2026年持平,表明AI资本开支周期可能已接近顶峰。展望未来,Chen认为企业软件将经历赢家与输家的重新洗牌,网络安全因其护城河特征和AI受益属性脱颖而出。同时,新一代半导体与系统企业正致力于突破连接、算力与能源瓶颈,有望成为AI发展的关键推动力。


整场大会的主线清晰:AI已从“未来将很大”的概念,转变为“此刻已巨大”的现实,企业必须展示其拥抱AI的决心与能力。

编辑点评

此次摩根士丹利科技大会所释放的信号,标志着全球科技产业正从AI‘概念期’进入‘淘汰期’。David Chen将行业现状定义为‘战时状态’,凸显了AI对传统软件商业模式的颠覆性冲击。这不仅是技术变革,更是一场深刻的产业重构。以SaaS向SaaaS的演进为例,意味着软件用户主体正从人类转向AI智能体,这将重塑整个产品设计、客户关系与商业模式逻辑。


从全球视角看,这一转变对美国科技生态影响尤为深远。美国拥有全球最活跃的资本市场与最前沿的AI研发能力,但同时也面临大量企业因无法适应AI而被淘汰的风险。企业软件市值在一周内蒸发万亿美元,印证了市场的残酷筛选机制。与此同时,网络安全、半导体等硬科技领域被视作‘AI受益者’,预示着全球科技投资正从纯软件向硬件与系统生态倾斜,形成新的技术竞争格局。


长远来看,这场变革将重塑全球供应链与技术标准。新一代半导体企业若能突破算力与能源瓶颈,或将主导下一代AI基础设施,进而影响全球数字主权与技术话语权。对于中国等追赶国家而言,这既是挑战也是机遇——必须在AI原生软件、智能体架构、芯片自主等方面加速布局,否则可能在新一轮产业洗牌中错失关键窗口期。


此次会议虽未涉及具体政策或国际冲突,但其对全球经济结构、产业竞争格局和资本流向的影响,已具备重大战略意义。AI洗牌的进程正从美国科技企业蔓延至全球,未来几年将见证一批新巨头的崛起与旧巨头的衰落。

相关消息:https://www.cnbc.com/2026/03/05/morgan-stanleys-david-chen-its-wartime-not-peacetime-for-software.html
当日日报:查看 2026年03月06日 当日日报