贝佐斯在X平台发布乌龟图片暗讽马斯克 公布蓝色起源月球计划
亚马逊创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）于2026年2月13日通过社交平台X发布黑白乌龟图片，引发行业关注。该图片呼应其2019年提出的月球定居愿景，暗示蓝色起源（Blue Origin）将凭借稳定策略在月球竞赛中超越SpaceX。
此次互动发生在SpaceX宣布调整战略转向月球计划12小时后。马斯克此前长期主张人类定居火星，SpaceX已获得NASA资助研发星舰（Starship）登月器。贝佐斯则通过公司纹章中包含的两只乌龟，引用伊索寓言《龟兔赛跑》传递“稳扎稳打才能胜出”的信息。
NASA五年前启动商业登月器招标，2023年同时授予SpaceX和蓝色起源合同。当前关键差异在于SpaceX去年三次星舰试飞失败，而中国可能在2030年前实现更简单的登月方案。蓝色起源最新文件显示其加速计划：2025年启动的无人演示任务将通过三次新格伦火箭发射完成月球轨道部署，2026年计划进行载人任务测试。
值得注意的是，该计划完全跳过轨道燃料补给环节，但需要复杂的对接和深空操控技术。蓝色起源尚未展示过此类操作能力。尽管如此，其公司已暂停部分项目集中资源发展新格伦火箭和月球运输系统。目前三大月球竞赛者（中国国家航天局、SpaceX、蓝色起源）的差异路线可能重塑未来航天格局。
技术细节显示，新格伦火箭将发射转移阶段模块，配合改进型蓝月MK2-IL登月器实现低地轨道到月球中继轨道的衔接。NASA阿尔忒弥斯计划要求登月器与猎户座飞船对接后完成月表往返任务。
编辑点评
贝佐斯的乌龟隐喻和月球战略调整凸显全球航天竞争进入新阶段。从商业角度看，蓝色起源的加速计划可能改变NASA登月器供应商格局，SpaceX此前在星舰试飞中暴露的技术缺陷使其面临挑战。中国国家航天局的潜在竞争压力则为三国航天竞赛增添变数，这种局面可能影响未来国际航天合作模式。
该事件折射出商业航天企业的战略博弈：SpaceX凭借高密度发射积累经验，蓝色起源试图通过简化流程抢占窗口期。值得注意的是，NASA同时支持两家公司的做法可能加剧技术路线分化，影响月球基地建设模式。此外，中国探月工程快速进展或促使美企调整竞标策略。
长期来看，月球竞赛可能催生新型航天技术标准体系。蓝色起源的转移阶段设计若成功，将证明非燃料补给路径的可行性，改变传统低轨发射后补给的范式。这种技术路线差异将在2028-2030年间显现出不同发展空间，对全球航天产业链产生结构性影响。