Canva首席执行官：公司正式转向AI驱动的企业级软件平台
Canva创始人兼首席执行官梅兰妮·佩金斯（Melanie Perkins）近日宣布，公司正从“设计平台加AI工具”转型为“AI平台加设计工具”，标志着其产品战略的重大调整。新推出的Canva AI 2.0允许用户通过自然语言指令生成演示文稿、文档等设计内容，并自动整合来自Slack、邮件等数据源的信息，生成可编辑的Canva文件。该功能目前处于研究预览阶段，首批百万用户将免费获得价值100美元的AI使用额度。
佩金斯在访谈中强调，AI将作为辅助工具提升创意效率，而非取代用户创造力。她指出，Canva AI 2.0的核心是“概念层编辑”，即用户只需输入想法，系统可自动完成从概念到成品的全流程设计，但仍保留用户手动编辑和协作的能力。Canva AI 2.0已能整合公司内部多个工具，如背景移除、模板库、图像库等，实现端到端的自动化设计流程。
Canva企业业务年收入达5亿美元，占总营收的12.5%，同比增长100%。公司已进入全球95%的《财富》500强企业，拥有数十万企业用户。佩金斯表示，Canva AI 2.0将推动企业业务进一步加速增长，成为企业工作流程的中心平台。
在技术架构上，Canva采用“混合模型策略”，既与OpenAI、Anthropic等外部模型提供商合作，也投入100人团队研发自有模型。例如，自研的Magic Layers功能可将任意图像拆分为可编辑图层，已上线四周内获得800万次使用。公司通过自研模型降低延迟和成本，同时保持与外部模型的灵活切换能力，以实现最佳性能。
佩金斯重申，Canva不会与Adobe等专业设计软件直接竞争，而是聚焦于“满足用户需求”的市场空白。她认为，Canva的核心优势在于整合工作流，成为企业工作中心，而非孤立工具。她同时强调，Canva旗下的Affinity产品将保持免费，以维护其作为普惠工具的定位。
Canva AI 2.0目前处于研究预览阶段，公司计划在Canva Create大会上向首批百万用户提供免费访问权限，以收集反馈并优化产品。未来，该功能将逐步向更广泛用户开放。
编辑点评
Canva的战略转型具有深远的行业意义。从设计工具向AI平台的转变，标志着企业级软件正进入“智能工作流整合”新阶段。Canva不再局限于提供单点工具，而是试图构建一个涵盖从创意构思、数据整合、自动化生成到协作编辑的完整闭环，这与传统办公软件（如Microsoft Office）或专业设计平台（如Adobe）形成差异化竞争。
其战略背后是抓住企业对“降本增效”的核心诉求——通过AI减少重复性劳动，提升跨部门协作效率。Canva AI 2.0整合Slack、邮件等数据源的能力，使其具备了“企业知识中枢”的潜力。这一模式对Meta、TikTok等平台构成挑战，因为这些平台虽在构建自有AI广告生成工具，但其生态封闭性限制了跨平台内容创作和管理的灵活性，而Canva的“中心化+开放连接”模式更具企业级应用优势。
同时，Canva在模型策略上的“自研+合作”双轨并行，既避免了对单一供应商的依赖，也通过自研模型（如Magic Layers）在特定领域建立技术壁垒，这在当前AI成本高企、技术快速迭代的背景下尤为关键。然而，其面临的挑战在于如何平衡AI自动化与用户创造力之间的关系，避免陷入“AI作品同质化”或“用户信任危机”。
长期来看，Canva若能成功将AI深度融入企业工作流，或将重新定义“企业设计”的边界，从“视觉呈现”扩展至“创意执行”，成为连接创意、数据与业务目标的关键枢纽。这不仅关乎设计软件的未来，更触及企业数字化转型的核心——如何利用AI实现从“工具使用”到“流程重构”的跃迁。