日本春斗格局生变 资方首次以「基准薪资调整」为谈判基点
日本经团联与工会中央组织「连合」在1月末的劳资论坛上达成历史性共识，要求企业将基准薪资调整（贝阿）纳入谈判框架。这是日本经济界首次确立「贝阿=标准」的谈判原则。
谈判机制变革
经团联会长筒井义信在论坛上表示：「应以基准薪资调整为薪资谈判的基准点，并确保明年开始实施贝阿的讨论机制。」该表态标志着资方从以往消极应对薪资普调转向主动纳入谈判议程。
工会中央组织「连合」会长芳野友子则回应称：「目标是建立『薪资应随基准调整而上涨』的社会共识。」数据显示，2025年度日本47个都道府县的最低时薪基准首次全部突破1000日元，反映物价高企背景下劳资诉求趋同。
经济结构转折
过去30余年日本企业虽保持收益增长，但薪资长期停滞。此次双方在薪资调整方向达成共识，可能成为改变经济结构的关键转折点。完整分析请见后续报道。
编辑点评
日本经济界与工会组织首次就基准薪资调整达成制度性共识，标志着该国劳资关系30余年僵局的突破。这一转变既源于持续高企的物价压力（2025年最低时薪47都道府县突破1000日元），也反映出企业界对薪资增长必要性的认知变化。从国际视角看，日本作为发达国家中少有的「薪资停滞经济」，其改革可能为全球劳动力市场提供新范式：在低通胀周期下，工会组织通过集体谈判重塑「薪资-通胀」联动机制的能力成为关键变量。值得注意的是，日本政府同时推进的消费税改革可能形成政策拉锯——若薪资增长与减税政策形成合力，或可提振内需带动经济转型；若出现「薪资涨而消费疲软」的脱节，则可能暴露结构性矛盾。此举对东亚供应链成本结构、全球通胀预期均有潜在影响，需持续观察其后续落地效果。